展台是为展览项目提出的一套展览规划、策略和方法。它是根据展览组织的内外部环境和展览主题的市场机会和期望做出系统的想法和方案。展览的组织通常采用以下方法。

1、思维闪电设计法。思维闪电是指人们在特定的环境或氛围中，基于个人或群体的知识、经验和判断，通过个人经验或直观体验而闪现的智慧之光。它能充分揭示事物或问题的本质。这种方法更适合主题创新。

2、团体计划法。团体策划法是扩大策划参与者范围的客观科学的方案，是设计展台设计的最佳方案有以下两种方法：

(1)规定程序调查法。又称德尔菲法。具体操作方法是调查组织者先制定调查问卷，按规定程序进行咨询调查，经过几轮反复，再征求专家意见，反复分析判断，最终在专家意见逐渐趋同的基础上得出最终结论。

(2)头脑风暴。也称智力激励法。做决策预测和展台设计规划设计是一种专家会议这种专家会议是在非常和谐轻松的气氛中进行的，人们可以自由发表意见。它是一种集体自由联想获得创造性思想的方法，因此可以为知识互补、思维共振、相互激发和发展思想创造条件。这种方法适用于讨论战略决策问题，从中可以产生新的思想、新的观点、新的方法和新的成果。

3、排异规划法排异规划法是由阿诺德托维斯基提出的。意思是将许多备选条件和备选方案按一定顺序排列，找出每个条件和方案的缺点，并将其排除在序列之外，就可以选出最佳方案。

这种方法需要注意以下几个问题：

(1)按照一定的层次和顺序安排备选条件和方案。为了满足展台和设计不同层次目标的计划和条件，需要比较和排除相应层次的条件，不可能进行比较。

(2)确定科学的排除标准。优点和缺点总是相对的。在某些条件下，它们是缺点在其他条件下，它们可能是优点

需要合理预测每个方案所需条件和后果的性价比，用科学的标准排除不合适的方案。