盈利模式是企业在市场竞争中逐渐形成的独特的业务结构及其相应的业务结构。每个企业都有自己的业务结构，也有相应的业务结构，但不是所有的企业都是盈利的，所以不是所有的企业都有盈利模式。在营销展台，也有盈利模式的概念。然而，展台这里引用的营销概念并不是传统意义上的盈利模式概念。这里唯一的概念是一个侠义的概念，只是会展营销中盈利模式的一个定位。广州新动力认为，在营销展台中，展会的盈利模式表包括以下六个方面：

1.图像显示

对于成熟的参展商来说，虽然他们参展的根本目的是提高产品的销售率，获得订单，扩大市场份额，但他们更看重的是企业的实力。所谓企业实力，可以理解为一种产品供销的市场保障能力和提供服务的能力，即在企业实力雄厚的基础上形成的企业的优良信誉。它在展览会的表现形式是展示企业形象，提高知名度，这是世界500强企业的一个基本特征。因此，几乎大型成熟展商通常的盈利模式可以简单描述为：在著名的展览会集中“展示企业形象”

2.直接零售

直销主要是针对规模较小的企业，这大多与自身的展会目的定位有关。直销是针对快速消费品企业和小型企业的。直销可以快速促进展会效应，增加企业利润。另一方面，将展会的盈利模式定位为直营零售，同时，也存在不足。直销需要更多的展会营销人员，比如增加参加展会的员工数量。另一方面，对场地的要求也不同，展位设计的细节需要做得更细致。

3.批发

批发与直接零售的盈利模式有异曲同工之妙，批发主要是针对生产商、零售商等对产品需求较多的客户。

4.招商加盟

如果企业把参展的盈利模式定位为招商加盟，那么对于企业的参展人员的要求很高，需要高质量高能力的参展人员参与，因为在展会中，可能会遇到各种目的的参观者，如果企业参展人员没有足够的能力辨别参观者和迅速抓住可能性的潜在顾客，企业参展活动最终只会浪费时间，浪费人力物力。

5.广告

这里多所说的广告，指的是企业把展会作为一次广告的活动，充分利用展会发挥广告的作用，以提升企业的形象，增加知名度，提高企业的业界的曝光率和影响力，最终达到提高企业利润的目的。有经验的参展企业，都清楚的认识到展会作为广告活动的巨大潜能，如果能好好运用了展会的广告效力，不仅能提高企业的展会效果，还能为企业的长期发展作出巨大的贡献。

6.会员

会员是指企业通过展会招纳更多对本企业产品或服务兴趣浓厚的潜在客户，提高企业的知名度和信誉度。另一方方面。企业在展会中吸收更多的会员能增加企业的流动资金，有利于企业在市场中的运营和拓展。

关于在营销型展台中的盈利模式的定位有很多，有些企业会选择其中一个模式作为自己企业的盈利模式，也有企业会综合几个模式进行运营，但不管怎样的选择和组合，都必须基于企业自身的为条件，充分结合企业的营销目标和参展目的进行选择定位。

营销型展台盈利模式没有固定化或者标准化的模式，只有适合企业的模式存在。广州新动力展览服务有限公司，全国首家提出营销型展台的展览服务公司，全程为你提供专业、合适、高效的展览展会营销，为您的成功铺垫基石。