随着产物服务的细分化和市场竞争的激烈化,通过加入各种专业展会进行产品推广已成为企业重要商务活动之1,在电子信息迅速成长的时代,这1趋势不但没减弱反而有所加强,展会的魅力所在是可以现场将产物的特色及时传递并与目标客户直接沟通,而在短的时间内告竣商业合作的目的,这1点是其他任何媒体无可对比的,有些企业在参加北京展会时难免会出现这样那样的过失,使参展的结果大打折扣,有备无患,尽量避免过失,才能获得更好的经济效益,总的来讲,以下这些毛病是企业需要注意避免的：

　　一,参展目的不明白,有的企业参展目标不清晰,究竟是要宣传新产物,还是销售成熟的产物,自己都弄不太清晰,只有明确了加入展览会的目的,才有助于下1步工作的完成

　　二,疏忽阅读参展商手册,手册是参展商展览会时代各方面的指南,并为你指出很多省钱之道,这些手册内容简明易懂,里面有关于展览会你想领会的1切&mdash,&mdash,&mdash,&mdash,日程放置,登记法式,参展商资料,展览申明,运输办事,住房信息,告白促销信息等等

　　三,疏忽参展员工培训,参展企业破费了大量的时间,金钱,精神以组织参展工作,而加入展览会组织准备工作的员工却可能被忽略在1旁,事实上,这些员工是企业派往展会的特使,必需让他们明了本企业参展的目的,内容及期望,这也是建立团结专业形象的必需

　　四,缺少品牌意识,市场意识和现代意识,有些企业参展时不注重企业形象,在博览会上摆地摊,严重影响企业形象,企业参展出格是赴境外参展,已做了相当大的投入,千万不克不及因小失大,捡了芝麻丢了西瓜,1定要树立身牌意识,市场意识和现代意识,所谓品牌意识&,就是要选择质量好的名牌,优质产物参展,要创名牌,市场意识&是指要摸清本地市场情况,选择适销对路的产物参展,现代意识&是讲布展要符合当代审美潮水,要具有现代感

　　五,未能有用发送印刷品及赠品

　　企业参展员工可能会在展馆环境里手足无措或不习惯与陌生人交谈,未能把为宣传准备的印刷品或赠品发送给适合的对象,这就提示企业,介入组织展会的人应该善于跟陌生人交谈并了解他们的需要

　　六,不熟悉产物的演示,良多参展的员工不熟悉展馆的设备,不懂得产物的演示,作为企业参展的负责人,应该实时与展会联系沟通,并组织员工尽快熟悉展馆安排及展品演示

　　六,设立太多岗亭,1些公司通常在展览会上派出很多人员介入宣传活动,以求搜集更多行业信息,成果却造成重叠浪费,应严格节制参展员工人数,并规定每人不到自己的工作时间无需进场,应给每人分拨具体的任务

　　七,轻忽展后工作的跟进,企业容易把参展看作1个孤立的勾当,展览会竣事,展后工作便被疏忽,若是没有展后各项工作的积极跟进,参展效果就极可能被荒废,企业应于展览会前成立时北京展会设计搭建间表以便展后的跟进,并使展后的发卖工作更积极地展开

　　八,疏忽展览会评估,企业应该清晰地了解自己在展览会上的表示,才有助于此后的参展,从而选择更适于本身的展会

　　加入完各种北京展会后,外贸人员应按照参展获得的相关资料,实时与客户沟通联系,如许,才能包管订单到手

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